Экс-мэр Гребенников в команде врио губернатора
может оказаться миной замедленного действия
В 2007 году депутат областной думы Роман Гребенников стал главой администрации Волгограда. Особой, правда, заслуги самого Гребенникова в этом не было.
Во-первых, голосовали не за него, а за КПРФ с лидером Алевтиной Апариной, пообещавшую, что её ставленник, как настоящий коммунист, за народное дело голову положит на плаху. А, во-вторых, два его основных соперника, ассоциировавшихся в глазах горожан с партией власти, растащили их голоса, набрав в сумме 44%. И Гребенников с 32,74% стал мэром. С учетом явки в 38% его выбрала десятая часть избирателей города.
Карьеру мэра начал с измены
Возможно, со временем новоизбранный мэр смог бы увеличить число сторонников, однако уже первые его шаги в новой должности принесли разочарование тем, кто голосовал за него. Товарищи по КПРФ еще трубили о своей Сталинградской победе, а их герой уже примерял к себе синие флаги единороссов. Конечно, смена политической ориентации у всех случается. Но Роман Георгиевич будто специально старался разочаровать тех, кто связывал с ним надежды. Все его обещания остались на предвыборных листовках, а сам он принялся решать совсем другие задачи.
Те, кто работал рядом с экс-мэром, хорошо знают его гипертрофированное самолюбие и крайнюю недоверчивость ко всем, кроме ближайшего окружения. Поэтому все ключевые посты в мэрии заняли бывшие помощники депутата Гребенникова. Вице-мэрами, курирующими социальную сферу, образование и здравоохранение, стали Александр Калинин и Сергей Бирюков, которые до того времени ни в одной из этих отраслей не работали, занимаясь исключительно выборами и пиаром своего шефа. Не было опыта административной работы и у самого Романа Гребенникова. По большому счёту, ничем, кроме депутатства, подаренного ему всё той же Апариной, он в своей жизни не занимался.
Скоро стало очевидно, что непрофессионализм и непродуманные решения команды экс-мэра ведут город к коллапсу. Хотя о непродуманности утверждение, конечно, спорное. Вряд ли без умения думать и выстраивать успешно работающие (в определенном направлении) схемы эти «управленцы» уже через год активной деятельности на новых постах могли бы провозглашать тосты «за нас, долларовых миллионеров»? Очевидцы говорят, что якобы слышали их не раз. Может, конечно, врут, что с них, с очевидцев, возьмешь. Но если прикинуть, сколько и сегодня тратит на свой пиар отставник, станет понятно, что ушёл он из мэрии далеко не бедным человеком.
Прибыльный коммунальный коллапс
Сегодня отставной мэр любит рассказывать о том, какой популярностью пользовался он у горожан и с какой тоской они о нем вспоминают. Между тем, помимо кадровой чехарды, трехлётний «роман» с городом «одного из самых перспективных политиков России», как называл его ближний круг, ещё долго будет аукаться нам разбитыми дорогами и коммунальной неразберихой, породившей уникальное для страны явление в виде двойных платёжек. Появились они, когда Гребенников под видом изгнания из города нерадивых собственников и возвращения ЖКХ городу начал азартно стягивать коммуналку под своё управление, расставляя во главе новоявленных муниципальных структур верных людей. Ходят слухи, что схема эта до сих пор работает... на него. Если это действительно так, боль, с которой он говорит о предполагаемых изменениях в ЖКХ, вполне понятна. Нельзя же всерьёз думать, что печётся экс-мэр о народе, вспоминая темпы роста тарифов в годы его правления. Разве можно забыть, что в 2008 году волгоградская коммуналка подорожала на 17%, а через год скачок цен составил уже от 11 до 30%!
В 2010 году возмущённые люди стали толпами выходить на митинги. К этому времени все уже поняли, что от МУПов не приходится ждать ни инвестиций, столь необходимых изношенной коммуналке, ни эффективного управления – по итогам 2010 года все они получили сотни миллионов убытков. На своём стоял только бывший мэр, утверждая, что это единственно верная схема управления ЖКХ. И, судя по тому, с каким упоением рассуждает Роман Гребенников о том, кто там, откуда и сколько может награбить «по-тихому», толк в этом он хорошо знает?..
«Волгоград возрождается и его ждет счастливое будущее!» -- любил повторять бывший мэр. Вот только возрождение было очень своеобразным. В целях экономии, начиная с 2010 года, на территории Волгограда прекращено действие ряда социальных целевых программ, принятых облдумой. Долю расходов на благоустройство, которая в догребенниковский период превышала 10%, урезали до 3,8% - есть еще вопросы о том, почему город грязью зарос? На освещение и вовсе меньше процента оставили, ликвидировав заодно программу «Светлый город». В два раза снизились расходы и на ремонт дорог. Было много разговоров в то время о федеральном миллиарде на волгоградские дороги в рамках проекта «Единой России». Однако свою долю город не получил по той причине, что мэрские горе-специалисты не смогли грамотно оформить необходимый пакет документов.
Электоральный провал
Стоит ли удивляться тому, что даже голосовавшие за Гребенникова избиратели быстро разочаровались в нём? Своё отношение волгоградцы высказали тогда на выборах депутатов Госдумы в декабре 2007 года. Возможно, кто-то помнит ещё тщеславные билборды, на которых Роман Георгиевич гордился тем, что он с «Единой Россией»? Итог этого взаимодействия оказался довольно скромным, особенно если учесть, что ЕР во главе с Владимиром Путиным была тогда на пике своей популярности и в целом по России дала результат 64%. На этом фоне волгоградские 54 % выглядели почти провалом.
Не обеспечила команда бывшего мэра нужного результата и на последовавших вскоре выборах президента. Перед городской властью была поставлена задача обеспечить высокую явку, чтобы легитимность Дмитрия Медведева ни у кого не вызывала сомнений. И опять на избирательные участки в городе пришло почти на 10% меньше избирателей, чем в Камышине или Волжском. При этом процент протестного голосования оказался выше, чем в среднем по области. Так, Геннадий Зюганов в разных районах города получил от 21 до 24 %, тогда как в среднем по России он набрал 17,72%. По мнению наблюдателей, одной из причин низкой явки в Волгограде стало использование в президентской кампании образа мэра, к которому у горожан накопилась масса претензий.
Иногда они возвращаются?
Понимая, что при таком раскладе за него вряд ли проголосуют, Гребенников начал усердно готовиться к новым выборам. Для начала вычеркнул из бюджета 23 социальные программы, видимо, не дающие повода для пиара. А именно на пиар мэра к тому времени была уже заточена вся работа администрации города. От его имени вручались ключи от квартир, его именем благословляли каждый отремонтированный подъезд или лавочку во дворе. Даже муниципальные автобусы и трамваи ездили по городу с его личным автографом на боку. Досужие эксперты подсчитали, что только в 2010 году на пиар мэра было потрачено порядка 130—150 млн. руб.
С экрана и газетных страниц Роман Гребенников представал народным защитником и мудрым политиком. Его транслировали, тиражировали и чеканили на медалях. Школьникам вручали дневники с его портретом и автографом под очередной цитатой его нескончаемой мудрости. Для кондитерской фабрики готовили макет фирменной упаковки конфет с личным пожеланием отца города, его автографом и светлым ликом. Казалось, ещё год-два — и мэра причислят к лику святых, как вдруг весь этот фестиваль тщеславия закончился досрочной отставкой.
Не будем судить о том, насколько она была справедливой хотя бы потому, что ни один суд отставника не восстановил в должности мэра. Да и горожане мечтают о его возвращении в мэрию только в его собственном воображении. Видимо, в глубине души он и сам понимает это, а потому отчаянно критикует всё, чем живет город «после Гребенникова». И не только город. К примеру, в одном из своих последних интервью отставник увлеченно рассуждает о «вертикализации власти», которая привела её «к деградации». И все бы ничего, если бы ещё недавно не был он самым ярым сторонником и пропагандистом этой самой вертикали и всего, что связано с ней, а также с деятельностью «Единой России» и Владимира Путина. Премьера, правда, открыто критиковать побаивается. Видно, публичная порка на памятном совещании в Волгограде, когда против экс-мэра восстал весь городской бизнес, сдерживает. А вот бывшим однопартийцам из «Единой России» по первое число достаётся.
В последнее время ходят упорные слухи о том, что Роман Гребенников намерен вернуться во власть, заняв одну из должностей в структуре областной администрации. Из его окружения уже доносятся ликующие воинственные возгласы о том, что теперь всех его врагов и предателей настигнет карающая рука несправедливо обиженного шефа. О том, как сам предал коммунистов, которые за руку привели его в эту власть, видно уже забыли. Ну а то, что две отставки подряд вряд ли могут быть случайностью или злым умыслом, даже в голову не приходит. Между тем, если бы Роман Георгиевич не жил в мире своих фантазий, он обнаружил бы с удивлением, что простые горожане крайне редко вспоминают о своём бывшем, что сайты его читаются редко, а газета, увы, большей частью оказывается в мусорном ящике. И это закономерная оценка деятельности несостоявшегося (или несостоятельного?) политика и руководителя.
Остается только один вопрос: зачем новой областной власти рисковать своим имиджем, приглашая в команду отставника с, мягко говоря, спорной «кредитной историей»? Политика, рейтинг которого есть ни что иное, как узнаваемость, навязанная горожанам. А учитывая его болезненные амбиции и патологическое стремление к власти, и Мессингом быть не надо, чтобы предсказать: в лице господина Гребенникова команда врио губернатора Сергея Боженова может получить настоящую мину замедленного действия.